S&OP Software für den gesamten Planungsprozess

Entdecken Sie unsere Sales & Operations Planning Software: Ihre Lösung für eine effiziente Planung

Das Sales and Operations Planning (S&OP) beschreibt den funktionsübergreifenden und sich zyklisch wiederholende Managementprozess zur taktischen Planung und Steuerung der Supply Chains.

Die S&OP Software von Germanegde (auch Demand & Inventory Balancing Software genannt) hilft Ihnen bei der Abstimmung der operativen Bereiche, so dass diese Nachfrage und Angebot in Einklang perfekt im Einklang sind. Auf diese Weise modellieren und orchestrieren Sie den gesamten strategisch-taktische Grobplanungsprozess.

Vorteile unserer S&OP Software

Kontinuierliches Controlling: Feedbackschleifen als Plan-Ist-Instanz

Die S&OP Software ermöglicht die routinemäßige und systematische Berichterstattung, sowie Messung der tatsächlichen Leistung im Vergleich zur Planung.

Bidirektionaler Datentransfer

Mit dem produktionslogistischen Modell von SAP ERP bzw. SAP S/4HANA und anderen ERP-Systemen erfolgt innerhalb der SOP Software ein bidirektionaler Datentransfer.

Alle Workflows auf einen Blick

Mit unserer S&OP Software haben Sie jederzeit alle wichtigen Informationen zu Kunden, Lieferanten und & KPIs auf einen Blick. Sie können Kundenbedürfnisse unter Berücksichtigung der gesamten Unternehmensstrategie und Engpassplanung erfüllen und auf Kennzahlen ausrichten.

Agiles Management

Mithilfe der Sales & Operations Planning Software haben Sie immer den gesamten Planungsprozess im Blick, können Simulationen durchlaufen, Szenarien planen und smarte Entscheidungen treffen.

Hohe Rentabilität

Ein kohärenter und ausgewogener Plan steht für Kundenservice, senkt Bestände, reduziert den Abfall und hilft dabei, Entscheidungen an den Finanzzielen auszurichten.

Vermeidung von Informationssilos

Mit der S&OP Software schaffen Sie Transparenz und haben immer das große Ganze ihrer Planung im Blick, so können Sie die Abteilungsziele konsequent an den Unternehmenszielen ausrichten.

Funktionen unserer Sales & Operations Planning Software

Datenmodell einrichten

Mit ERP-Stammdaten können Sie mit der S&OP Software schnell ein Datenmodell einrichten.

MPA Funktion für die Planung

Mithilfe der S&OP Software können Sie einen Versorgungsplan erstellen.

Verwendung von detaillierten Planungsmethoden

Durch die S&OP Software haben Sie alle relevanten Planungsinformationen auf einen Blick.

Kapazitätsplanung

Mit der S&OP Software können Sie verschiedene Kapazitätsprofile erstellen.

Integration in bestehende Produktion

Sie können die Sales & Operations Planning Software in die bestehende Produktion einbeziehen und so einen endgültigen Versorgungsplan erstellen.

Schnelle Einrichtung eines Datenmodells auf der Grundlage von ERP-Stammdaten

Mit unserem S&OP Tool können Sie die vorhandenen Stammdaten nutzen, um auf dieser Grundlage schnell ein Datenmodell einzurichten. Einige Beispiele hierfür sind die Nutzung der vorhandenen Materialstammdaten, der Arbeitspläne und der Arbeitsplätze und ihrer zugehörigen Kapazitäten. Die im ERP gepflegten Stammdaten können analysiert und kontrolliert werden und es gibt die Möglichkeit der Erweiterung des Datenmodells aus anderen Quellen.

(Automatisierte) kombinierte Material- und Kapazitätsplanung mit ausnahmebasierten Warnungen

Das S&OP-Tool bietet eine Funktion (MPA), die dem MRP-Lauf von SAP ERP ähnelt, um einen Versorgungsplan/Stammplan zu erstellen. Dabei werden unter anderem Materialstammparameter berücksichtigt, es werden Stücklisten zur Berechnung des Materialverbrauchs verwendet. Die Software reagiert auf Ausreißer in der Planung und eine automatisierte Material- und Kapazitätsplanung einschließlich Nivellierung ist mit ihr möglich.

Präzise Ergebnisse

Der MPA (Materialplanungsalgorithmus) des Sales & Operations Planning Prozesses integriert alle relevanten Planungsinformationen (z.B. Kuppelprodukte, Sekundärressourcen, Arbeitskräfte, Haltbarkeitsdauer, etc.) und liefert so detaillierte Ergebnisse über: Kapazitätsauslastung, Produktionsplan, Vorratsprognose, Bedarf an Rohstoffen.

Wartung der Kapazität

Mittels unserer Software ist es möglich, die Kapazitätsprofile (Intervalle und Schichten) zu ändern. Der MPA berücksichtigt dann die angepassten Kapazitäten im nächsten Lauf. Die vorgenommenen Anpassungen des Kapazitätsprofils können in SAP ERP gespeichert werden.

Enge Integration mit der Bedarfsplanung und Feinterminierung

Sie können die bestehende Produktion und den Bedarf mittels des Sales & Operations Planning Tools in die Erstellung des Versorgungsplans miteinbeziehen. Dadurch entsteht ein endgültiger, kapazitätsgeprüfter und abgestimmter Versorgungsplan. Diesen können Sie an die Produktionsfeinplanung übergeben als Input für den nächsten Planungszyklus.

Integration der S&OP Software

Schritt-für-Schritt Anleitung, um die Sales & Operations Planning Software (auch Demand & Inventory Balancing Software genannt)  bei Ihnen einzubinden:

  • Kontakt aufnehmen
  • Wir zeigen Ihnen die Lösung per Live-Demo
  • Wir besprechen mit Ihnen die Anforderungen und die technische Einbindung
  • Wir unterstützen Sie bei der Einbindung und beim Onboarding

Buchen Sie jetzt Ihren Demo-Termin.

So erfolgt die Integration:

  • Direkte Integration in SAP ERP (ECC und S/4HANA) Systeme mit zertifizierter Schnittstelle
  • Integration weiterer Systeme über Webservices
  • Für Präsentationen besteht die Möglichkeit ihre Daten zu verwenden. Diese können z.B. per automatisiertem Excel Dateiupload integriert werden.

Was ist das Sales & Operations Planning?

Definition

Sales & Operations Planning (S&OP) Software ist ein technologisches Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Verkaufs- und Betriebsstrategien zu integrieren und zu optimieren. Die Software hilft bei der Erstellung, Verwaltung und Analyse von Daten, um die Nachfrage- und Angebotsplanung zu koordinieren. Dies umfasst die Abstimmung von Vertriebsprognosen mit der Produktionsplanung, dem Bestandsmanagement, der Lieferkette und den Finanzplänen. Ziel ist es, durch eine ganzheitliche Sichtweise die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Effizienz zu steigern und die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.

Warum ist eine S&OP-Software für Ihr Unternehmen relevant?

Eine S&OP-Software ist für Ihr Unternehmen aus mehreren Gründen relevant:

  • Verbesserte Prognosegenauigkeit: Durch die Integration von Verkaufs- und Betriebsdaten können genauere Nachfrageprognosen erstellt werden, was zu einer besseren Planung und Reduzierung von Bestandsüberhängen führt.
  • Optimierte Ressourcenplanung: Die Software hilft dabei, Produktionspläne mit den tatsächlichen Verkaufszahlen abzustimmen, wodurch Ressourcen effizienter genutzt werden können.
  • Erhöhte Transparenz und Kommunikation: S&OP-Software fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen (z. B. Vertrieb, Produktion, Finanzen), was zu einer verbesserten internen Kommunikation und einer schnelleren Entscheidungsfindung führt.
  • Risikominimierung: Durch die frühzeitige Erkennung von Ungleichgewichten zwischen Angebot und Nachfrage können Unternehmen schneller reagieren und Risiken wie Produktionsengpässe oder Lagerüberschüsse minimieren.
  • Kostenreduktion: Eine optimierte Planung hilft, unnötige Kosten zu vermeiden, indem Produktions- und Lieferkettenprozesse effizienter gestaltet werden.

Welche Faktoren beeinflussen die Qualität der S&OP Lösung?

Die Qualität einer S&OP-Lösung wird von mehreren Faktoren beeinflusst:

  • Datenintegration und -qualität: Die Fähigkeit der Software, Daten aus verschiedenen Quellen (z. B. ERP-Systeme, CRM-Systeme, Bestandsmanagement) nahtlos zu integrieren und qualitativ hochwertige, aktuelle Daten bereitzustellen, ist entscheidend.
  • Benutzerfreundlichkeit: Eine intuitive Benutzeroberfläche und einfache Bedienbarkeit sind wichtig, damit alle relevanten Abteilungen die Software effektiv nutzen können.
  • Skalierbarkeit: Die S&OP-Lösung sollte in der Lage sein, mit dem Wachstum und den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens mitzuwachsen.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Software sollte anpassbar sein, um spezifische Geschäftsprozesse und -anforderungen zu unterstützen.
  • Analytische Fähigkeiten: Starke Analyse- und Berichtsfunktionen sind wichtig, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Dies umfasst prädiktive Analysen, Szenarioplanung und KPI-Tracking.
  • Integration von KI und maschinellem Lernen: Moderne S&OP-Lösungen, die KI und maschinelles Lernen nutzen, können genauere Prognosen liefern und bessere Optimierungsvorschläge machen.
  • Unterstützung und Schulung: Ein guter Support vom Anbieter sowie Schulungsangebote für die Mitarbeiter tragen zur erfolgreichen Implementierung und Nutzung der S&OP-Software bei.

Warum ist ein HMI-Software für Ihr Unternehmen relevant?

HMI ist der wichtigste Bestandteil für die Vernetzung der digitalen Fabrik am einzelnen Arbeitsplatz. Es liefert zielgerichtete Maschinen- und Prozess-Informationen für den Werker zum richtigen Zeitpunkt.

Welche Faktoren beeinflussen die Qualität des Human Machine Interface?

  • verzögerungsfrei – Ich erhalte die Information nahezu ohne Verzögerung.
  • ergonomisch – Ich kann den aktuellen Zustand zweifelsfrei erkennen. Alle relevanten Informationen sind sichbar. Fehlbedienungen sind praktisch unmöglich.
  • Alarmierung – Ich werde auf wichtige Änderungen explizit hingewiesen.
  • Projektierung – Ein einfacher und mächtiger Designer ermöglicht mir die schnelle und fehlerfreie Erstellung von Visualisierungen mit zentraler Verwaltung aller Terminals.

Nehmen Sie persönlich Kontakt mit uns auf!

Sie haben konkrete Fragen zu den Germanedge-Lösungen? Dann schreiben Sie uns gerne über das Kontaktformular. Meine Kollegen und ich freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Dominik Weggler
Head of Sales Germanedge

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